Белорусский Свободный Форум Сайта Белорусский Партизан

Белорусский Свободный Форум

Объявление

НАШ ФОРУМ ВЫСТУПАЕТ ЗА АКТИВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО С ДРУГИМИ ОБЩЕСТВЕННЫМИ ТРИБУНАМИ

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Белорусский Свободный Форум » Что происходит вокруг нас » Правила бизнеса самых влиятельных и успешных владельцев


Правила бизнеса самых влиятельных и успешных владельцев

Сообщений 1 страница 10 из 10

1

Правила бизнеса создательницы самого влиятельного блога в мире Арианны Хаффингтон

Арианна Хаффингтон родилась и выросла в греческих Афинах; окончив школу, поступила в Кембриджский университет в Англии. В 1970-е годы она начала карьеру публициста и журналиста в Великобритании. В 1980 году переехала в США, с 1986 по 1997 год была замужем за политиком Республиканской партии Майклом Хаффингтоном. В 2003 году стала независимым кандидатом на выборах губернатора Калифорнии. Ей удалось превратить свой сайт политических блогов и агрегатор новостей The Huffington Post, открытый в 2005 году, в процветающую интернет-компанию. В 2011 году The Huffington Post была продана американской медиагруппе AOL за $315 млн, но Арианна сохранила руководство. Сегодня сайт Huffingtonpost.com входит в сотню самых посещаемых сайтов мирового интернета, в 2012 году издание было награждено Пулитцеровской премией. По версии Forbes.com 62-летняя Арианна Хаффингтон занимает 29-е место в рейтинге самых влиятельных женщин.

•Становясь трудоголиками, мы приносим важное в жертву срочному. В жизни теряется равновесие.
•Любой выбор, делаем ли мы его сами или жизнь делает за нас, может казаться нам неверным.
•Можно проявлять настойчивость, не жертвуя обаянием и юмором. Юмор очень помогает смягчить впечатление от настойчивости. Ты будешь выглядеть намного убедительнее, если не относишься к себе слишком серьезно.
•Один из способов преодолеть страх — верить в то, что, даже если оправдаются наши худшие опасения, мы все равно сможем повернуть ситуацию в свою пользу.
•Одна только необходимость выглядеть смелой перед своими детьми, придавать им уверенность, что все будет в порядке, уже поможет справиться со страхом.
•Бесстрашных женщин объединяет понимание, что многое еще впереди и будет еще больше препятствий, еще больше рисков, еще больше неудач, что предстоит обрести еще больший вес, радоваться очередным успехам, сажать новые деревья.
•Мы стремимся к богатству, ожидая, что оно поможет победить страх, но порой неустанная погоня за деньгами — это лишь проявление других страхов.
•Не волноваться из-за денег могут лишь те, кто не поддается неутолимому стремлению к обеспеченности, а живет своими увлечениями и целями вне зависимости от финансового положения.
•Надо признать, что наша культура все еще не приемлет властных, ярких, прямолинейных женщин. Мы отождествляем власть с маскулинностью, мужественностью — и даже безжалостностью — все это черты, с которыми женщины боятся себя отождествлять, ведь нас тогда назовут «нахальными», «назойливыми» и «резкими». [...] Неудивительно, что женщины часто боятся выступить вперед, взять ситуацию в свои руки, высказать свою точку зрения.
•Женщины наделены именно теми качествами, которых недостает сегодняшним лидерам: они сильны и решительны, но при этом заботливы, мудры и достаточно обходительны, чтобы говорить правду и обладать моральным авторитетом, который способен воодушевлять и придавать сил.
•Способность к эмпатии — совершенно необходимое качество для лидеров любого уровня.
•Нас боятся те, кто ниже нас, и мы сами боимся тех, кто над нами. В этой игре никто не выигрывает. Но, к  счастью, играть в нее совсем необязательно. Статусы, основанные на иерархии, существуют лишь в той мере, в какой мы готовы их признавать.
•Какой бы урон это ни наносило личным отношениям, мы должны высказываться о важных вещах. Сегодня мир больше чем когда-либо нуждается в женщинах-руководителях.
•Сегодня «наглых» женщин уже не объявляют ведьмами, мы просто называем их «истеричками». А если они требуют того, что общество находит неприятным, сложным или опасным, мы отвергаем их точку зрения как иррациональную или чересчур эмоциональную.
•Что касается Huffington Post <...>, мы разделяем журналистские ценности — точность, выверенность фактов, орфографию и пунктуацию. Но в то же время мы даем собственные оценки существенных событий.
•Чтобы руководить, необязательно переезжать в Нью-Йорк или Вашингтон. Каждый может стать лидером в своем непосредственном окружении: в семье или обществе. Ведь изменения не проводятся сверху, а лидерские качества встречаются на самом верху все реже и реже.
•Мужчины любят женщин. Мужчины любят деньги. Но мужчины не любят женщин с деньгами.

Правила бизнеса Руперта Мердока

• Я не монополист как таковой. Я даю людям выбор.
• Вы можете делать из меня демона, использую слово «власть». Но ведь в этом-то вся прелесть, не правда ли? В том, чтобы иметь чуть-чуть в
• Побуждая людей, вы должны обращаться к их сознанию и сердцу.
• Когда вы в медиа, особенно в печатных, вы находитесь в центре всего самого интересного, и я не могу представить себе другую жизнь, которой я хотел бы себя посвятить.
• Это была длинная карьера, и я делал много ошибок на своем пути. Не все мы девственны.
• Я в бизнесе уже почти 50 лет. Если ты способствуешь переменам, у тебя обязательно появятся враги. Своими врагами я горжусь.
• Я думаю, что газета должна быть провокационной.
• Я верю, что люди будут смотреть телевизор еще долгое время и что у телеканалов впереди длинная жизнь.
• Вы не можете построить сильную корпорацию с большим количеством комитетов и советов, которые должны консультировать на каждом шагу. Вы должны быть готовы принимать решение по своему усмотрению.
• Я стараюсь не упускать из виду частности; нельзя уследить за всеми деталями, но нужно хотя бы ощущать, что происходит.
• Стань лучшим в своей области — тогда к тебе придут и власть, и состояние.
• Можем ли мы изменить мир? Нет, но, черт возьми, мы все можем попробовать.
• Мир меняется очень быстро. Большой перестанет побеждать маленького. Но более быстрый всегда опередит медленного.
• Вы должны искать щели, где ваши ленивые конкуренты потеряли связь с потребителями.
• Если бы я слушал своих критиков, News Corp так и осталась бы небольшой газетной компанией Австралии.
• Я считаю, что семья — отец, мать и дети — имеют фундаментальное значение для нашей цивилизации.
• Я не экономист. И все мы знаем, что экономисты были созданы, чтобы синоптики выглядели лучше на их фоне.
• Деньги для меня не являются движущей силой. Хорошо, когда они есть, но я не ставлю их слишком высоко. Что действительно доставляет мне удовольствие — так это управление бизнесом.
• Я буду возглавлять совет директоров пока меня не похоронят.

Правила бизнеса Сергея Брина и Ларри Пейджа

• Как только становится слишком много правил, инновации исчезают.
• Решать большие проблемы легче, чем маленькие.
• Важно не переоценить значимость идеи. Я знаю, как это романтично, когда у тебя есть отличная идея…Но дело в том, что придумать — наименьшая важная часть создания чего-то великого.
• Вот всегда говорят, что, мол, за деньги счастья не купишь. Однако где-то глубоко внутри у меня всегда сидела мысль, что огромные деньги все же способны принести кусочек счастья. На самом деле это не так.
• Чем чаще пробуешь и оступаешься, тем больше шансов наткнуться на что-нибудь стоящее.
• Мы не должны все время быть одними и теми же, оглядываться назад и горестно восклицать: «Ах, я мечтаю, чтобы все оставалось как прежде».
• Опыт — это преимущество, но иногда он может стать помехой.
• Интернет стал великим потому, что он открыт для всех, не было компании, которая контролировала его.
• Мы хотим, чтобы Google стал третьей частью вашего мозга.
• Многие считают меня наивным… но я бы не создал поисковую систему в 1998 году, если бы не был оптимистом.
• Лучше пусть конкуренты думают, что мы растерянны, чем они будут знать наши планы.
• Руководить такой компанией — всегда большой стресс. Но я занимаюсь спортом.
• Когда компания вырастает с десяти человек до ста, ты перестаешь знать всех сотрудников по имени. После этого можно уже спокойно наращивать количество персонала.
• Чтобы сделать что-то важное, надо преодолеть страх провала.
• Любой продукт в 10% случаях может стать проблемой, но какой именно, предсказать невозможно.
• Всегда давайте больше, чем ожидалось.
• Если бы мы делали все из-за денег, то уже давно бы продали компанию и отдыхали на пляже.
• Компании терпят крах потому, что они делают неправильные вещи или у них не хватает амбициозности, но не из-за судебных исков или конкуренции

Правила бизнеса Джорджа Сороса

• Я не играю в рамках данного набора правил, я стремлюсь изменять правила игры.
• Я весьма критически настроенный человек, который ищет недостатки в себе и в других.
• Я использовал финансовые рынки как лабораторию для испытания своих философских теорий.
• Моя особенность заключается в том, что у меня нет специального стиля инвестиций.
• Мои решения принимаются на основе сочетания теории и какого-то инстинкта.
• Другие стыдятся ошибок, для меня же осознание собственных ошибок — источник гордости.
• Ничто так не способствует концентрации, как опасность, а чтобы ясно мыслить, мне необходимо вдохновение, связанное с риском.
• Я ищу ошибку в любом инвестиционном тезисе. Когда я нахожу ее, я действую еще более уверенно. Пока я вижу лишь позитивную сторону, я неспокоен.
• Я не люблю работать. Я делаю абсолютный минимум, необходимый для того, чтобы принять решение.
• Когда необходимо, я работаю просто яростно, поскольку я в ярости от того, что мне приходится работать.
• У меня нет ощущения, что я занимаюсь бизнесом. Я вкладываю деньги в компании, которыми управляют другие люди. Так что на самом деле я критик. Можно сказать, что в известном смысле я самый высокооплачиваемый критик в мире.
• Я всегда жил более скромно, чем позволяли мне мои финансовые возможности.
• Мой принцип состоит в том, чтобы прежде всего стремиться выжить, а уж потом заработать.
• Я считаю, что заблуждения и ошибки играют в человеческим мире такую же роль, что и мутации в биологии.
• Я сделал свою карьеру без панибратства с богатыми и сильными мира сего, и сейчас, когда я могу его себе позволить, у меня нет на это времени.
• Я законопослушный гражданин, но существуют режимы, которым надо сопротивляться, а не принимать.
• Я не принимал правил, предлагаемых другими. Если бы я это делал, я бы уже не жил.
• Я сосредоточился на деньгах и карьере, поскольку понимаю, что в нашем обществе существует тенденция к преувеличению важности денег и к тому, чтобы определять ценности в денежном выражении.
• Меня одинаково смущают как благодарность, так и лесть.
• Я без колебания спекулирую на валютных рынках, хотя и утверждаю, что необходимо обеспечить их устойчивость. Необходимо различать два понятия: участник рынка и гражданин. Будучи участником рынка, вы играете по правилам. Будучи гражданином, вы обязаны попытаться изменить систему, если она несовершенна.
• Я за максимальный надзор и минимальное регулирование.
• Я в восторге от хаоса. На самом деле я делаю деньги так: пытаюсь понять революционный процесс, происходящий на финансовых рынках.
• Для того чтобы добиться успеха, необходимо иметь много свободного времени для активного общения с разными людьми.
• Самая большая опасность для меня была заключена в признании того, что я обязан своей властью и влиянием исключительно тому, что у меня так много денег.
• Меня забавляет мой статус гуру.
• Деньги — только один из необходимых компонентов успеха, и при определенных обстоятельствах деньги могут принести больше вреда, чем пользы.
• Я по-прежнему считаю себя эгоистичным и алчным…У меня очень большие потребности, и я ставлю свои интересы превыше всего.
• Абсолютно не важно, прав ты или не прав. Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теряешь, когда ошибаешься.
• Я не хочу, чтобы мое имя вспоминали после моей смерти, я хочу влиять на происходящее сейчас.

Forbes.ru выбирал самые интересные высказывания и публикует их в своем блоге со ссылками на первоисточник

0

2


Правила бизнеса Уоррена Баффетта

• В моем возрасте жизненный успех измеряется тем, какая часть людей, от которых ты ждешь любви, тебя действительно любит.
• Как инвесторы, мы относимся к бурно развивающимся отраслям также как к освоению космоса. Мы восхищаемся этими смелыми попытками, но сами предпочитаем оставаться в стороне.
• Если руководство с высокой профессиональной репутацией берется за компанию с плохой экономической репутацией, неизменной остается лишь репутация компании.
• Я пришел к выводу, что должен работать лишь с теми людьми, которые мне нравятся, которым доверяю и которыми восхищаюсь.
• Дороги в деловом мире всегда усеяны выбоинами, и план действий, требующий избегать их, — это всегда план, который ведет к катастрофе.
• Мы просто стараемся быть осторожными, когда других обуревает жадность, и жадными, когда другие боятся.
• Ключевым моментом нашего инвестиционного стиля остается некая заторможенность, граничащая с ленью.
• Я покупаю бизнес, а не акции — бизнес, которым я хотел бы владеть всегда.
• Инвестируйте капитал только в те компании, которые входят  в круг вашей компетенции. Размеры этого круга не имеют значения. Важно только то, насколько корректно вы определили эти размеры.
• Мы не знаем, как решать сложные проблемы ведения бизнеса. Все, что мы умеем, — это избегать проблем.
• Успех в сфере инвестиций зависит не от того, сколько знает инвестор, а от того, насколько реалистично он оценивает предел своих знаний.
• Оценивая людей, необходимо искать в них три качества: честность, интеллект и энергичность. Если человеку не свойственно первое качество, два других могут оказаться губительными.
• Я читаю годовые отчеты компаний, которые я оцениваю, а также годовые отчеты их конкурентов. Это основной источник необходимой информации.
• Я не могу делать инвестиции в 50 или 75 компаний. Такие инвестиции напоминают мне Ноев ковчег: в итоге можно оказаться в зоопарке.
• Если вы хотите обезопасить себя от любых неприятностей, связанных с ситуацией на рынке, то должны вести себя как владелец независимо от того, идет речь о целой компании или об ее акциях.
• Рынок можно использовать только в качестве опорного пункта, по которому можно определить, не допустил ли кто-нибудь очередную глупость.
• Библейский императив «плодиться и размножаться» мы в Berkshire Hathaway воспринимаем всерьез.
• Как и главный собственник Berkshire Hathaway, большинство наших директоров вложили основную часть личного капитала в компанию. Мы питаемся блюдами нашей собственной кухни.
• Экономика с рынком похожи на мужа с женой: они связаны брачными узами, но при этом каждый из них неповторимая личность и может действовать на свое усмотрение.
• В инвестиционном бизнесе пессимизм — твой друг, а эйфория — враг.
• Идет ли речь об акциях или о шелковых комбинациях — я люблю покупать качественный товар, когда цена на него падает.
• Если ты теряешь деньги фирмы, то можешь встретить понимание. Но если ты нанесешь малейший ущерб репутации фирмы, я буду беспощаден.
• Наши действия должны проверяться правилом «первой полосы»… пусть сотрудники спросят себя, хотят ли они сделать что-то такое, о чем на следующий день написала бы на первой полосе местная газета, которую читают их жены, дети и друзья.
• Мне просто повезло в этом мире. Шанс родиться в США составлял для меня один к пятидесяти. Выйдя из материнского лона в США, а не в любой другой стране, где у меня было бы гораздо меньше возможностей, я выиграл в лотерею.
• Сама мысль о том, что я даю людям необоснованную надежду стать сказочно богатым, пугает меня с тех пор, как я стал торговать акциями.
• Вы разбогатеете, если будете считать, что у вас есть всего двадцать попыток в жизни и каждое финансовое решение — это одна попытка.
• Я не верю в династии. Отменить налог на наследство — это то же самое, что набрать олимпийскую сборную из детей тех, кто стал олимпийским чемпионом в прежние годы.

0

3

Американский Forbes 2 марта обнародовал ежегодный мировой рейтинг долларовых миллиардеров, 29-й по счету. В список попали 1826 человек. Их совокупное состояние — $7,05 трлн, на $600 млрд больше, чем годом ранее. 290 человек — новички рейтинга, из них 71 представляет Китай. Список «молодеет»: рекордное число участников, 46, оказались моложе 40 лет. Среднее состояние «форбса»-2015 — $3,86 млрд, на $60 млн меньше, чем в 2014-м. Стоимость активов, принадлежащих миллиардерам, оценивалась по состоянию на 13 февраля 2015 года.

Подробнее о лидерах глобального рейтинга

0

4

скучновато стало, попробуем оживить форум

0

5

Толстокот написал(а):

скучновато стало, попробуем оживить форум

а зачем? ,  мы же не клоуны, чтобы развлекаться на публику или и вести подпольные дебаты о националистах и патриотах, потому что и националистом и патриотом надо БЫТЬ на деле, а не на словах... так что ТК, спасибо за все!  Мы свою миссию с этим Форумом и сайтом, выполнили- все доступно, все прозрачно, а теперь пусть каждый решает сам, что писать и ставить здесь на обзор в Интернете.

0

6

Партизан написал(а):

• Можем ли мы изменить мир? Нет, но, черт возьми, мы все можем попробовать.

0

7

Партизан написал(а):

• Оценивая людей, необходимо искать в них три качества: честность, интеллект и энергичность. Если человеку не свойственно первое качество, два других могут оказаться губительными.

0

8

Правила жизни основателя «ВКонтакте»

В 2006 году выпускник филологического факультета СПбГУ Павел Дуров создал социальную сеть «ВКонтакте». В декабре 2013 года Дуров отказался предоставить ФСБ данные администраторов группы «Евромайдан» и продал свою долю в компании. В следующем году он уехал из России, пишет Charter97

- Компромисс хуже любой из альтернатив.

- Всеобщая любовь — тревожный знак для человека, привыкшего плыть против течения.

- Помните те случаи, когда ваше мнение шло полностью вразрез с мнением окружающих? Это самые ценные моменты, в которые нужно вцепляться мертвой хваткой. Мир вокруг нас развивается так быстро, что общепринятые убеждения на наших глазах становятся издевательством над здравым смыслом.

- Идее достаточно 10% убежденных сторонников, чтобы сконвертировать остальные 90% общества на свою сторону. Убежденных в чем-то людей может быть меньше 10% — 5%, 2%, даже тысячная процента населения. Но если их вера в успех и преданность идее непоколебимы, им невозможно противостоять. В экстремальном случае для изменений любого масштаба достаточно веры одного человека. Вашей, например.

Неверие в возможность менять мир страшнее лени, пьянства или наркомании. Потому что именно оно является их причиной.

- Небольшое напоминание адептам позитивного мышления. Из словосочетания «будь здоровым» автоматически следует, что можно им не быть. Призыв «верь в себя» подразумевает, что в данный момент читатель этого не делает.

- Всегда, в каждую минуту своей жизни, даже когда вы абсолютно счастливы, имейте одну установку в отношении окружающих вас людей: я в любом случае сделаю то, чего хочу, с вами или без вас.

- Коммуникация переоценена. Час одиночества продуктивнее недели разговоров.

- Способность к многочаовой концентрации на одном занятии — навык, который в нашу мобильно-онлайновую эпоху встречается все реже. Но именно этот навык необходим для интеллектуального, творческого или духовного прорыва. Будущее за теми, кто выработает иммунитет к технологическим ловушкам внимания и сохранит способность к длительной концентрации.

- Харатерная черта нашей цивилизации — любовь к лекарствам, которые опаснее самой болезни.

- Никто не вправе запретить депутатам нашего парламента делать громкие заявления.

Самый опасный яд — информационный.

- Бюрократическая структура, которая призвана с чем-то бороться, едва ли станет устранять корень проблемы. Более вероятно, что она будет незаметно стимулировать то, что должна уничтожить. Только так она сможет расширять свое влияние и финансирование.

- Где нет конкуренции — нет прогресса.

- Упрощайте.

0

9

Дуров не дал данные и уехал, а фейсбук и гугл предоставляет данные АНБ и не парится).

0

10

Helvy написал(а):

Дуров не дал данные и уехал, а фейсбук и гугл предоставляет данные АНБ и не парится).

а что оставалось?

0


Вы здесь » Белорусский Свободный Форум » Что происходит вокруг нас » Правила бизнеса самых влиятельных и успешных владельцев